Vroeger toen ik mijn trainingen nog live gaf, douwde ik iedereen in een dwangbuis.
Mijn VA’s moesten de zaal regelen. De lunches. De farking dieetwensen van iedereen.
Trainingsmaterialen uitprinten voor alle deelnemers. Pennetje derbij. Ze kregen allemaal ook een speciaal Japans potlood dat lekker schrijft. Moesten we elke keer opnieuw bestellen.
Opschrijfboekske.
Deelnemers moesten ook in mijn dikke katoenen dwangbuis. Want op de dag van de training moesten ze per se kunnen.
Ziek kind oder geen ziek kind. Handig oder niet handig. DATUM IST DATUM.
De auto in, zeiknatte wegen, files.
Ik dacht dat het zo heurde. En ik dacht dat het voor mijn deelnemers het beste was.
Want die wilden mij toch zekers live voor hun neus hebben? Waarom zouden ze anders mijn keihoge prijzen betalen?
Ik heb zo jarenlang dezelfde training verkocht, met steeds meer jeuk.
Want ik stond elke keer hetzelfde verhaal te vertellen.
Ik had elke keer een groep van max 25 man daar zitten.
En helaas zat er dus ook elke keer een max op de opbrengst van mijn training.
Mijn inkomsten zaten muurvast toen. Ik zat met mijn kop tegen een plafond te rammen.
De enige manier om dat plafond op te hogen, was meer trainingen geven. Meer zaaltjes betalen. Meer lunches. Meer assistenten.
De kosten schaalden dus vrolijk mee. Er veranderde hemmeneks aan mijn marge per training.
Fffffff.
Na een paar jaar was ik er klaar mee, en ik besloot om eens wat anders te proberen.
Ik mailde mijn lijst dat ik die training dit keer online ging geven.
Ze konden meedoen als ze bereid waren om via internet te kijken in plaats van naar een hotel in Den Dolder te rijden.
Vragen aan me stellen kon wel, maar dat moest ook online.
Ik vroeg er precies dezelfde prijs voor, terwijl ik eigenlijk verwachtte dat klanten het minder waardevol zouden vinden.
Maar er gebeurde toen iets dat ik niet had zien aankomen.
Vanaf het moment dat ik die online training aanbood, kreeg ik opeens aanmeldingen van mensen die zich nog nooit eerder ergens voor aangemeld hadden.
Die hadden namelijk helemaal geen trek om in de auto te stappen. Omdat ze in het buitenland zaten bijvoorbeeld.
Die eerste online training werd gekocht door allemaal mensen die eindelijk iets bij me konden kopen. Alsof ze erop hadden zitten wachten.
Nederlandse ondernemers die bijvoorbeeld toevallig in Thailand, Chicago, Nieuw-Zeeland of Curacao woonden, plus een heel stel mensen in België en andere Europese landen.
Die konden nu eindelijk meedoen, op afstand.
Want ik douwde ze niet meer in een dwangbuis.
Geen vaste datum meer. Geen files op glibberige wegen. Geen groep onbekenden waar ze iets zinnigs tegen moesten zeggen. En ze konden zelf bepalen wat voor farking broodje ze aten.
Die eerste online training is inmiddels door meer dan 1.000 verschillende ondernemers gevolgd.
Als ik die allemaal live in hotelzaaltjes had moeten trainen in groepjes van 25 man. Ik wil daar niet eens aan denken.
Ik hoef mijn VA’s geen zaaltjes, hotels en lunches meer te laten regelen. De kosten per deelnemer zijn dus drastisch lager dan bij live.
Mijn omzet is maal 5 gegaan, door een trainingsvorm te verkopen waarvan ik dacht dat klanten er nooit aan zouden willen.
Er zijn inmiddels 5 online trainingen. Die allemaal duizenden euro’s kosten. Meer dan 1.900 deelnemers hebben die trainingen gekocht.
Volgende week donderdag deel ik voor het eerst mijn aanpak voor het succesvol verkopen van online trainingen.
Online uiteraard, je kijkt gewoon op je laptop.
Ik ga je de 7 redenen uitleggen waarom online trainingen verkocht worden voor peanuts.
En hoe jij wél de hoofdprijs kunt vragen, zelfs tijdens een crisis.
De link om je gratis aan te melden is: https://attendee.gotowebinar.com/register/6185595538224222219
Dringend verzoek: meld je alleen aan als je kunt op donderdag 16 april van 10 tot 12 uur. Want er zit een max op het aantal live kijkers en omdat het de eerste keer is dat ik deze training geef komen er veel aanmeldingen binnen.
Aartjan van Erkel